MA01 – S’affirmer dans sa posture de manager

Cette formation est vendue 5040,00 € HT en intra

Formation créée le 01/02/2024. Dernière mise à jour le 19/06/2024.
Version du programme : 2024
Taux de satisfaction des apprenants
9,6/10 (4 avis)

Type de formation

Formation présentielle

Durée de formation

21 heures (3 jours)

Accessibilité

Oui
Besoin d’adapter cette formation à vos besoins ? N’hésitez pas à nous contacter afin d’obtenir un devis sur mesure ! Nous contacter

MA01 – S’affirmer dans sa posture de manager

Cette formation est vendue 5040,00 € HT en intra


Cette formation développe l’aptitude des responsables d’agences à se connaitre, à comprendre leur rôle et les raisons pour lesquelles il le joue, à comprendre l’impact de leurs attitudes sur leur entourage. Elle contribue ainsi à faire évoluer les savoir-être.

Version PDF

Objectifs de la formation

  • Comprendre le rôle de manager, ses droits, ses devoirs
  • Comprendre les leviers de motivation d’une équipe
  • Identifier ses zones d’effort et de confort
  • Développer une communication basée sur la confiance

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Tout collaborateur en charge d'une agence d'emploi
Prérequis
  • Aucun

Contenu de la formation

Quelles sont les apports du MBTI à la communication ?
  • Le MBTI pour mieux se comprendre et comprendre les autres
  • Etablir son diagnostic personnel et analyser les résultats
  • Comprendre les 4 dimensions du MBTI et leurs impacts
  • Repérer les modes d’apprentissages préférés
  • Détecter ses potentialités et ses besoins de développement
  • Comment développer une communication performante ?
Quels sont les fondamentaux du management d’une équipe ?
  • La fonction de manager
  • Les droits et les devoirs du manager
  • Les outils qui structurent le management : projets, rencontres, réunions…
  • Les différents leviers de motivation d’une équipe
  • Comment fixer des objectifs motivants ?
  • Oser déléguer pour faire grandir et responsabiliser
  • Bâtir son plan de délégation
Quelles sont les clés d’une communication performante ?
  • Les clés d’une communication efficace : perception, mots et gestion des émotions
  • Trouver le bon canal pour développer une communication performante
  • Faire face à des comportements agressifs
  • Oser dire non et s’affirmer en toute circonstance

Équipe pédagogique

Consultant disposant d’une double expertise, management et travail temporaire

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Etudes de cas

Ressources techniques et pédagogiques

  • Questionnaire MBTI
  • Entretiens en face à face et jeux de rôle

Qualité et satisfaction

Taux de satisfaction des apprenants
9,6/10 (4 avis)

Capacité d'accueil

Entre 4 et 10 apprenants

Accessibilité

Cette formation est accessible aux personnes en situation de handicap