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Représentation de la formation : MA08 – Utiliser le MBTI comme outil de management

MA08 – Utiliser le MBTI comme outil de management

Cette formation est vendue 1680,00 € HT en intra

Formation présentielle
Accessible
Durée : 7 heures (1 jour)
Prochaine date : le 23/12/2024
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Formation créée le 01/02/2024. Dernière mise à jour le 19/06/2024.

Version du programme : 2024

Programme de la formation Version PDF

Cette formation développe l’aptitude des collaborateurs d’une agence d’emploi à identifier et comprendre les comportements des personnes qui les entourent. Elle contribue ainsi à améliorer et dynamiser les relations de travail dans l’entreprise.

Objectifs de la formation

  • Découvrir son type MBTI pour mieux se connaître
  • Identifier les étapes clés de son évolution
  • Mieux comprendre les autres pour mieux communiquer

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Tout collaborateur en charge d’une agence d’emploi
Prérequis
  • Aucun

Contenu de la formation

  • Comment identifier un profil psychologique avec le MBTI ?
    • Découvrir le MBTI : enjeux et spécificités
    • Etablir un diagnostic parmi les 16 types et analyser les résultats
    • Comprendre les 4 dimensions du MBTI et leur impact sur les attitudes, les comportements et les relations avec les autres
    • Repérer les modes de travail et d’apprentissage préférés
    • Détecter les potentialités et besoins de développement
    • Identifier et comprendre les 4 étapes-clés du développement personne
  • Comment développer son efficacité personnelle ?
    • Connaître sa relation au temps et à la pression
    • Mieux gérer son stress
    • Développer son efficacité
    • Développer simultanément ses préférences et l’opposé de ses préférences
  • Comment communiquer efficacement grâce au MBTI ?
    • Comprendre les comportements et les réactions de ses interlocuteurs
    • Valoriser les différences individuelles
    • Améliorer son style de communication et de management
    • Utiliser le MBTI pour gérer efficacement les situations difficiles
  • Comment développer l’efficacité de son équipe ?
    • Constituer des groupes de travail efficaces
    • Utiliser les complémentarités pour résoudre les problèmes
    • Encourager la créativité
    • Structurer la prise de décision
    • Développer la cohésion de l’équipe
Équipe pédagogique

Consultant coach disposant d’une importante expérience du travail temporaire

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
  • Etudes de cas
Ressources techniques et pédagogiques
  • Simulations et mises en situation

Capacité d'accueil

Entre 4 et 10 apprenants

Accessibilité

Cette formation est accessible aux personnes en situation de handicap

Prochaines dates

  1. MA08 – Utiliser le MBTI comme outil de management - 23/12/2024 au 24/12/2024 - PARIS - (10 places restantes)