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Représentation de la formation : MA22 – Manager à distance efficacement

MA22 – Manager à distance efficacement

Cette formation est vendue 3360,00 € HT en intra

Formation présentielle
Accessible
Durée : 14 heures (2 jours)
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Formation créée le 01/02/2024. Dernière mise à jour le 19/06/2024.

Version du programme : 2024

Programme de la formation Version PDF

Cette formation s’adresse à tous les managers d’agence d’emploi encadrant un collaborateur ou une équipe à distance. Cette formation permet aux managers d’intégrer les méthodes, outils et bonnes pratiques essentielles pour manager à distance efficacement.

Objectifs de la formation

  • S’adapter à de nouvelles formes de management plus agiles
  • Conserver un lien avec ses collaborateurs à distance et à proximité
  • Utiliser tous les leviers de la coordination pour manager à distance
  • Connaître des outils simples et efficaces de management à distance

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Tout manager d’agence d’emploi encadrant un collaborateur ou une équipe à distance
Prérequis
  • Aucun

Contenu de la formation

  • Tour d’horizon du management à distance
    • Une tendance en pleine expansion
    • Le télétravail et ses implications
    • Quels sont les différents types d’équipe et d’organisation à distance ?
    • Quels sont les leviers de coordination de ces équipes ?
  • Mettre en place une charte de performance du management à distance
    • Définir la finalité, les modalités…
    • Développer un mode de communication et de reporting adapté au travail à distance
    • Partager facilement une base documentaire de travail (outils, usages adaptés)
  • Se doter des bons outils et développer l’auto-contrôle et le reporting des salariés à distance
    • Panel des outils adaptés à la communication à distance
    • Définir le meilleur niveau de contrôle
    • Quels méthodes et outils d’auto contrôle et de reporting
  • Savoir rassembler ses collaborateurs
    • Quels sont les moments favorables à la cohésion d’équipe et au co-développement ?
    • Comment faire de ces moments un levier de convivialité, de développement de l’appartenance et d’apprentissage collectif
Équipe pédagogique

Expert en ressources humaines disposant également de l’expertise du travail temporaire.

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
  • Etudes de cas
Ressources techniques et pédagogiques
  • Mises en situation

Capacité d'accueil

Entre 4 et 10 apprenants

Accessibilité

Cette formation est accessible aux personnes en situation de handicap