SP07 – Manager et prévenir les risques psychosociaux

• Comprendre l’importance de la prévention des RPS
• Savoir détecter et prévenir les situations à risques
• Connaître le cadre légal des RPS
• Développer la prévention et le management positif dans ses pratiques

Les risques psychosociaux, de quoi parle-t-on ?

• Santé au travail, RPS et Qualité de vie au travail
• Les enjeux humains et sociaux, juridiques et économiques
• Les facteurs de risques psychosociaux et les différents niveaux de prévention

Qui solliciter ? Identifier les acteurs de la prévention et les relais

• Les acteurs internes et externes à l’entreprise.
• Quel sont leurs rôles ? Que peuvent-ils faire ?

Comment analyser les RPS dans son équipe et son entreprise ?

• Lister les principaux risques présents dans son entreprise
• Repérer et évaluer les situations sources de RPS dans son équipe
• Faire le point sur les actions de prévention mises en place dans son entreprise

Stress, burn out, harcèlement... : mécanismes et spécificités de ces risques

• La mécanique du stress, le risque de stress post-traumatique
• Le burn out : les symptômes, signaux d’alertes, prise en charge et retour à l’emploi
• Le harcèlement moral : de quoi parle-t-on ? que dit la loi ?
• Faire la différence entre séduction, harcèlement sexuel et agression sexuelle
• Les conduites addictives

Accompagner un collaborateur en souffrance

• Mener un entretien avec une personne en souffrance et agir
• L’art de l’écoute, développer son écoute active

La boite à outils du manager pour favoriser qualité de vie au travail et performance

• Donner du sens, évaluer la charge de travail.
• Témoigner de la reconnaissance, développer le soutien social.
• Maitriser l’art du feedback et favoriser l’expression de ses collaborateurs.

Cette formation est accessible aux personnes en situation de handicap